当上海时装周T台上的虚拟模特身披数字华服全球首秀，当新能源汽车旗舰店里的全息投影演绎未来出行场景，当直播间千万用户争抢元宇宙数字藏品首发权——这场以“首发性”为内核的商业变革，正全方位地重塑消费图景。国研新经济研究院创始院长、《首发经济：中国消费变革新驱动》作者朱克力在接受《金融时报》专访时指出，首发经济如同商业界的“叛逆少年”，正在打破传统商业的线性增长模式，构建“产品—消费者—市场”的动态互动体系。
极致“新”商业形态的本质
在朱克力看来，“首发经济是把‘新’字做到极致的商业形态”。与传统消费模式“按部就班铺货”不同，它通过“全球首发、全国首发、区域首发”的精心策划，制造“限量游戏”般的稀缺体验。正如其形象比喻：“就像电影首映礼，把最精彩的内容用最吸睛的方式呈现出来，促进消费欲望。”
这种商业形态的崛起源于三重驱动力：技术创新提供“推力”，消费升级形成“拉力”，市场竞争带来“压力”。朱克力特别强调：“芯片性能一年一飞跃，软件算法持续迭代，新技术需要首发经济这样的‘秀场’。”消费端的变化更为显著，年轻群体对“新、奇、特”的追求，使得“限量联名款首发才让人疯狂”。
多领域突破的成长格局
我国首发经济已步入快速成长期，形成多领域突破格局。电子产品领域，智能手机厂商“每年固定时间开发布会、预售、抢购”已成标准化流程；时尚产业“国际大牌在华首发成常态”，本土品牌更将“传统文化元素与现代设计结合”；新能源汽车行业则通过“智能驾驶、车联网等高科技配置展示”重构消费体验。
朱克力指出，这种演进呈现鲜明特征：“上海、北京等城市的时装周越来越国际化，新国潮品牌首发新品常常一抢而空。”在汽车领域，首发经济正推动行业从传统销售转向“体验互动新模式”，车企通过“线上线下（300959）结合预售”收集用户反馈优化产品。
产业链改造的涟漪效应
首发经济对产业链的改造呈涟漪效应。生产端“倒逼企业加快研发创新”，流通环节“强调快速响应和精准投放”，消费端则“把注意力变成稀缺资源”。朱克力认为关键在协同创新：从研发到销售各环节紧密配合，需要持续创新能力。
朱克力进一步强调，构建首发经济生态链面临双重挑战：信息不对称与资源整合难。对此，他的建议是：一方面，政府可以搭建公共服务平台，整合行业信息，促进企业之间的交流合作；另一方面，企业要加强自身能力建设，与高校、科研机构合作，提升创新能力。
区域差异化的实践
各城市政策助推形成差异化发展格局。以上海为例，“打造全球新品首发地”战略已见成效。但朱克力提醒：“有的地方政策缺乏针对性，未能考虑行业差异。”他建议政策应更加精准和灵活，“向实体经济倾斜”，鼓励制造业“通过首发经济推动产业升级”。
区域实践显示，将首发经济与地方特色结合成效显著。如旅游城市举办文创产品首发，既促进消费又传播文化。政策突破口在于“设立专项扶持资金”和“简化审批流程”，特别是对“首发创新型工业产品”给予税收优惠。
全球破局的探索
相较于欧美市场，中国首发经济具备三重优势：庞大消费市场、完整产业链、领先数字化能力。但“全球首发”面临文化壁垒，朱克力指出，传统元素设计在欧美可能水土不服。因此，须加强本土化，“聘请当地设计师，融入文化元素”。
当前，企业应对上述壁垒的策略呈现新趋势，比如设立海外研发中心、参与国际标准制定、运用数字化营销。这些探索正在重塑“中国制造”的全球认知。
从现象到范式的颠覆
展望未来五年，朱克力预言：“首发经济将掀起商业风暴。”企业创新节奏加速，“可能一年多次首发”；商业地产转型“体验中心”，消费模式向“主动参与”演变。最具颠覆性的是产业链深度融合，“形成以首发为核心的产业联盟”。
这场变革的本质，是商业逻辑从“产品导向”向“体验价值”的跃迁。正如朱克力所言：“首发经济推动商业生态向创新、体验、互动的新模式转变。”在这场重构中，谁能把握“首发性”价值，谁将赢得新消费时代的入场券。
当首发经济从商业现象进化为经济范式，其意义已超越单纯的产品迭代。这场以“首”为名的商业革命，正在书写中国消费升级的新叙事——不仅重塑着商品与人的关系，更重构着价值创造的逻辑。在技术创新与消费觉醒的双轮驱动下股票配资门户在线阅读，一个更富活力、更具创造力的商业新生态已然破茧。
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